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Estratégia para competividade: Liderança nos custos, diferenciação e nicho de especialização
2.Base das empresas
3. Componentes da arquitetura de empresa
3.Componentes chaves das empresas
4.Esquemas da arquitetura de empresas
5. Difusão das ti nas Organizações
6.Hipe Unificação de sistemas de informação
7. Fases de desenvolvimento da arquitetura
8.Conteudo das celulas
9. Niveis de governança
10.Regimes de politica de informação
| Anarquia | Ausência de uma politica global de gestão de informação, levando os individuos a obterem e gerirem a sua própria informação |
| Utopia Tecnocratica | Abordagem de de gestão de informação fortemente técnica enfatizando a classificação e modelagem de todos os ativos de informação, com uma forte confiança nas tecnologias emergentes. |
| Feudalismo | Ausência de um politica global de gestão de informação, levando os individuos a obterem e gerirem sua propria informação. |
| Federalismo | A aborgagem de gestão de informação,baseado no consenso e na negociação ds elemntos chaves de informação e das estruturas de reporte. |
| Monarquia | Definição das categorias de informação e das estrutras de reporte pelo lider da organização, que pode ou não partilhar voluntariamente a informação depois de ela ter sido colecionada. |
11. Organização da Arquitetura Tecnológica
12. Padrão de infraestrutura tecnológica
13. Negocio da arquitetura de empresa
| O que Querem | Que fazer |
Quem são |
|
|---|---|---|---|
| Clientes | Comprar ou usar produtos |
Fornecer valor |
administrador das Ti |
Chefe de divisão de engenharia de STI |
|||
Estabelecer requisitos do produto |
Responder rapidamente |
Designers de produtos |
|
gestores de projeto |
|||
planejadores de infraestruturas |
|||
| Parceiros | Participar no desenvolvimento do produto |
Partilhar a recompensa |
vendedores |
Promover seu valor |
especialistas tecnicos |
||
consultores |
|||
| Investidores | Fornecer fundos |
Aumentar a diversidade |
administrardor das TI |
Influenciar as decisões |
Reduzir a influencia |
Chefe de divisão de engenharia de STI |
|
Fornecer estatuto |
chefe do arquiteto chefe |
||
| Competidores | Partilhar a base dos clientes |
Converter em parceiros |
vendedores |
consultores |
|||
Vender produtos e serviços similares |
Converter em revendedores |
planejadores |
|
design de produtos |
14. Arquitetura de aplicações
Global
Interoperabilidade da empresa com o exterior
Empresa
Integração e inteoperabilidade dos sistmas de informação internos
Processo
Integração de atividades partilhadas, independentemente de qualquer especificidade
(função, localização, negocio,..)
Negocio
Produtos e Serviços especificos de uma unidade organizacional
Aplicação
Necessidade de individuos ou grupos para os quais as normas de nivel superior não são adequadas
Local
Especificidades de individuos ou grupos os quias as normas de nivel superior não são adequadas.
Pessoal
O que se permite que os individuos mantenham privado sem consentimento prévio
G
E
P
N
A
L
P
Normas da industria, pacotes comerciais, produtos e serviços, canais de distribuição de serviços de TI, Interface com Sistemas Externos
Politicas, normas, principios, ativos e sistemas corporativos
Processo
Corporativo A
Sistemas Locais
Sistemas Pessoais
